Pruebas Psicométricas, cuál es la Tendencia?

05 AGO
2011

  Pruebas Psicométricas, cuál es la Tendencia? Por Mayalin Contreras D.

Hemos evolucionado desde el desarrollo industrial, a la era de la informática, a la era de las comunicaciones y podemos decir que en este continuado sistema de cambios, quien posee la información, tiene el poder.

Qué tipo de información? Qué poder?

El poder del conocimiento exacto, el poder de decidir, el poder de expandirse, … toda vez la toma de decisión esté basada en información exacta y oportuna.

Si bien conocer acerca de las tendencias del mercado, el clima, la competencia y otros factores socio-económicos es útil, hay un conocimiento muy importante, este es el conocimiento acerca de la personalidad y competencias, tanto de uno mismo, como de las personas que conviven y/o laboran con nosotros.

Creemos conocernos … pero es realmente así?

De forma natural nuestro cerebro está dividido en dos hemisferios y además en cuadrantes, cada uno equipado de forma que desarrollamos una serie de habilidades. Estas habilidades se desarrollan en diferente grado en cada cuadrante del cerebro y en cada persona, de ahí que hay personas más talentosas para el arte, otras para las ciencias, otras para la dirección, la comunicación,… etc

Somos producto de esas cualidades natas con las que nacemos y que vamos desarrollando o no, a lo largo de nuestra vida, a lo cual se suman nuestra crianza, el entorno y las experiencias vividas, por ello no hay dos personas iguales.

No es tan fácil alinear nuestras actividades educativas y laborales a nuestra dominancia natural. El entorno en el que crecemos puede dar lugar al desarrollo de nuestras capacidades o limitarlas y de ahí que existe la posibilidad de que sean invalidados nuestros talentos naturales, que sean desviados nuestros intereses a otros menos eficientes pero de mayor aceptación en nuestro entorno.

Es la tendencia de las personas elegir carreras no apropiadas para ellas?

Es abrumador, pero según las investigaciones de la doctora Benziger (experta en estas disciplinas y famosa por su prueba BTSA), el 70% de las personas tienen una desviación de tipo, es decir se encuentran ejerciendo profesiones u oficios en contra de sus talentos naturales.

Hay personas dedicadas a profesiones para las cuales sus cerebros no poseen una dominancia natural, en consecuencia, realizar las tareas de su profesión implica un desgaste mayor, menor rendimiento y muchas veces el precio es: Enfermedades de diversa índole, frustración, obsesión,… e inclusive hasta depresión.

Sin embargo hay personas que se ocupan justo en las actividades para las cuales sus cerebros están más desarrollados y lo que experimentan al ejercer sus funciones es muy distinto: Se energizan, se llenan de entusiasmo, se sienten realizadas y las capacitaciones tienen un efecto en ellos aún más potenciador.

Cómo podemos saber cuáles son nuestras competencias o dominancias naturales?

Hoy en día existen varios instrumentos para averiguar esto y las pruebas psicométricas constituyen un medio muy útil para descubrir nuestras competencias naturales.

Son todas las pruebas iguales? Qué miden?

Al seleccionar una prueba psicométrica es importante cerciorarse de que ésta cuenta con aval científico, que es producto de la investigación y desarrollo por profesionales competentes en el área, que poseen confiabilidad.

Existen pruebas psicométricas para diferentes propósitos, dentro de las aplicaciones más usuales están el medir características de personalidad, competencias laborales, dominancias cerebrales, estilos de liderazgo, capacidad de enfoque, valores e intereses personales, etc

Es suficiente hacer una prueba psicométrica para conocerse así mismo o las personas que trabajan con uno?

Esto depende de qué es lo que interesa analizar, pueden utilizarse una o más pruebas psicométricas y además utilizarse otros instrumentos, como pruebas de diagnóstico clínico, entrevistas personales utilizando formatos de programación neurolingüística, pruebas de destrezas cerebrales, etc Lo importante es que la persona que las esté realizando sea un profesional en la materia que sepa qué conjunto de instrumentos utilizar en cada situación.

En resumen, qué aplicaciones o utilidades tienen las pruebas psicométricas?

En lo personal:

Auto Evaluación: Permite reconocer en uno mismo las potencialidades y debilidades, de esta forma se pueden fortalecer las áreas que lo requieren y explotar aquellas para las cuales se posee un talento natural o bien tomar las medidas necesarias para desarrollarlas y ponerlas en práctica.

Identificación de Vocación: Todos tenemos vocación para determinadas carreras u oficios. Poseer vocación es la inclinación, casi natural, de lo más profundo del ser humano. Es muy valioso identificar la vocación natural de toda persona y así escoger asertivamente la profesión, oficio, tipo de empresa, de empleo, en que podemos desarrollarnos mejor y sentirnos más satisfechos.

Vale la pena mencionar que hay personas que poseen las aptitudes académicas y el coeficiente intelectual para estudiar una profesión determinada y sin embargo no poseen la personalidad acertada para llevar a la práctica la profesión seleccionada.

En lo laboral:

Contratación: Se producen grandes ahorros al lograr contratar a la persona idónea al puesto y evitar pago de salarios mensuales en periodo de prueba a individuos que en realidad no califican para el puesto.

Valuación de Desempeño: Constituyen herramientas rápidas para diagnosticar si hay un empate entre las competencias del colaborador y el puesto asignado.

Aumento de Productividad: Representan una oportuna identificación de talentos naturales del individuo para decidir si se le invierte en capacitación, se le equipa, se le reubica o se prescinde de la persona.

Ahorros en Capacitación: Se evitan erogaciones económicas en capacitaciones que no redundarán en mejores resultados de los individuos, por no contar ellos con las competencias natas para el desempeño en su profesión.

Disminución de la Rotación de Personal: Se producen economías sustanciales en recontrataciones, al contar con colaboradores estables que permanecen en la empresa debido a que están trabajando en su vocación y producen resultados deseados.

Aumento en Ventas: Se mejora la productividad en ventas, al contar con personas idóneas, identificadas por sus talentos natos, personas a las que se les puede potenciar por medio de capacitación.

Fidelización de Clientes: Disminuye la pérdida de clientes por inadecuada atención a los mismos y aumento de la lealtad de los clientes producto del acertado trato por parte de los colaborares.

Administración y Control: Al contratar al empleado idóneo, se maximiza una disposición positiva del individuo hacia la empresa y hacia sus funciones, facilitando la administración y el control del recurso humano.

Disminución de Riesgo: Al aplicar pruebas que exploran los valores e intereses de las personas se puede identificar atributos de moralidad, legalidad, corrupción, entre otros.

Mejora de Clima Laboral: También son identificables características de personalidad asociadas al carácter o temperamento como: Agresividad, tendencias depresivas, etc.

Qué características de la personalidad y competencias natas son las que identifican las pruebas psicométricas?

La lista es bastante amplia, pero en cuanto a las características de personalidad podemos resumirlo en cuatro grandes grupos (aunque existen otras clasificaciones):

El Empuje que está asociado con la capacidad de dirección, liderazgo, orientación a resultados, …

La Influencia que está asociada con la sociabilidad, la capacidad de establecer contactos, armonizar, …

La Constancia que está asociada a la necesidad o no, de estar en movimiento, la capacidad de ser consecuente, flexible y de demostrar las emociones y por último

El Cumplimiento que se asocia a la independencia, al apego o no a las normas, a la disposición a ser conducido y la necesidad o no necesidad, de cambios constantes.

En cuanto a competencias natas podemos enfocarnos a los cuatro cuadrantes del cerebro: Cuadrante I (Frontal Izquierdo) al que se atribuye el análisis lógico y analítico, llamado líder ejecutor, estructural, analítico, orientado a resultados y a la toma de decisiones. Cuadrante del análisis.

Cuadrante II (Basal Izquierdo) al que se le atribuye el pensamiento concreto, llamado líder eficiente, controlado, detallista, organizador y administrativo. Cuadrante de las sensaciones.

Cuadrante III (Basal Derecho) al que se le atribuye la capacidad de percepción del valor emocional de un acontecimiento y de las relaciones entre personas, llamado líder integrador, espiritual, emocional, sensible y armonizador. Cuadrante de los sentimientos.

Cuadrante IV (Frontal Derecho) al que se le atribuye el pensamiento abstracto, capacidad de procesar, identificar y resolver problemas carentes de sustancia lógica o concreta, llamado líder visionario, creativo, innovador, arriesgado y conceptual. Cuadrante de la intuición.

Entonces, sí es posible identificar los talentos natos y explotarlos, identificar nuestras debilidades y superarlas?

De eso se trata. Atrás quedaron los días en que el hombre estaba más preocupado en el qué hacer, que en el ser, hoy en día la tendencia es hacia ‘el ser’ por ello han proliferado tantos programas de autoayuda, de diagnóstico y de coaching personalizado.

Los seres humanos poseemos aparte de dominancias cerebrales, facultades de proceso auxiliar, características de personalidad, competencias natas y competencias adquiridas, hay áreas que podemos maximizar, otras las podemos cambiar, otras las podemos aprender y otras donde realmente no vale la pena ir contra la corriente.

Qué ocurre con las personas que logran identificar sus talentos naturales?

A nivel personal mejoran su bienestar, su felicidad, viven en plenitud al valorar, apreciar y utilizar su talento natural. Los jóvenes con acceso al auto-conocimiento escogen carreras profesionales que mejor se adaptan a ellos, llevan una vida más plena de sentido y satisfacción.

Por otro lado, a nivel laboral las organizaciones obtienen una mayor productividad, resultado de una colaboración más dispuesta y efectiva de parte de los empleados, además de una modalidad de razonamiento más flexible y ágil, una mejor toma de decisiones y desarrollo de más y mejores soluciones creativas a los problemas que nos afectan a todos.

Cuál es la tendencia de las personas y de las empresas respecto al conocimiento del ser?

Los seres humanos y las empresas están viviendo una etapa de reconocimiento, donde han evidenciado que aunque se equipe a las personas de la tecnología más sofisticada, se contrate a calificados académicos o se posea un producto o servicio de alta competencia, ninguna de estas cosas será suficiente para obtener resultados máximos, si los talentos del recurso humano no se encuentran empatados con su descripción de puesto, con su profesión, con los valores e intereses de las empresas.

La tendencia es hacia esta identificación de talentos naturales, la capacitación de competencias que es factible adquirir y el desarrollo integral del ser, que globalizados derivan en el desarrollo de las organizaciones empresariales e instituciones familiares.

Mayor información puede escribir a:  info@esfacil.us

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